黄帅IT言论
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微软将花446亿美元并购雅虎 - [事关重大]
2008-02-09

雅虎曾经的巨头,微软IT行业的绝对垄断者。
在前些日子两家的新闻聚到了一起,他们的新闻成了很多门户网科技频道的头条,并且出了相关专题或者永远置顶。
据微软现任总裁老鲍说,将在08年下半年完成对雅虎的并购(很多网站说是收购,其实是并购。收购则表示雅虎将不存在,而并购则表示雅虎这个品牌继续保留,只是和微软做出更多的整合)
对于这个08年初最大的并购案,一些专业的评论,你大可去看那些门户的观点。我一介草民说不出什么大道理。我想说的是,现在雅虎的CEO杨致远向微软提出446亿美元还不够。嫌出价低。
而微软前些日子还表示将借债并购雅虎,这反映了两点,1、微软借债难得,这个富的流油的企业借债实属难得;2、看出微软对雅虎的重视。
估计杨致远也是看中微软提出如此高的价格收购它,知道自己这个一直走下坡路的企业对微软还是有相当的价值的。
如此一来,这个并购案将没有这么简单了。后面将有更多的新闻。
因为微软董事会很多人并不看好这个并购,于是微软近期股价大跌,这个一跌就跌去了差不多用来并购雅虎的钱了。
但是微软并购雅虎的决心很大。所以我看并购在所难免,现在唯一的障碍就是能不能通过垄断法。
微软收购雅虎的目的,其实很简单。大家都知道微软在操作系统上处于绝对垄断地位,但是在互联网却并GOOGLE这个年轻的企业一直压着,努力好几年也没有拿出一个像样的成绩出来。MSN到现在也没玩过QQ;搜索引擎就更别说了,在中国百度、谷歌、雅虎瓜分了。剩下那么一点也没啥意思了;杀毒软件呢?微软也曾在这方面努力过,但是最后自己都承认这个杀毒软件很菜;前些日子微软中国大肆推广它的小I机器人,要知道这个类似饭否、叽歪的东西早就是别人啃了几年的东西了。在互联网上微软节节败退。
今年微软拿钱要并购雅虎了。
雅虎是一个曾经实力强劲的互联网企业,现在虽然一直在走下坡路,但是基础还是在那里。微软并购雅虎成功,那么他们的重复产品进行整合,或者说不整合,给雅虎注入新鲜血液,雅虎走上继续发展之路,那也是微软旗下的了啊。
如此一来,微软在借助雅虎的互联网打下的阵地,开始新一轮的战斗。此时对于GOOGLE对于此并购案反对也不难理解了。
有人说那GOOGLE也可以抢着收购雅虎啊。GOOGLE肯定有想过,但是一来他没有微软有钱,二来他收购雅虎肯定不能通过反垄断法,两家都是互联网企业,这样会形成绝对垄断。
让我们继续关注最新消息吧。 -
百度即将发布IM(类似QQ的聊天软件) - [小事聊聊]
2008-02-28
去年就听说百度即将涉足C2C领域(类似淘宝),然后又爆出将开发IM。本人对于百度这个品牌还是很喜欢的。听说要推出这些产品,我不从他的利益谋求分析,我反正是很开心的。我喜欢尝试各种好用的软件。
下图就是百度IM的截图,但这个不一定就是最终的截图。不过说实话我对百度的博客服务,是不大喜欢的,试用过一阵,不喜欢,做的不是很好,最终放弃了。
所以这次虽然满怀期待,但是还是有几分担心,怕这款IM让人失望,如果成功的话,我喜欢他能起到抗衡腾讯QQ的作用,这样我想腾讯就不会这么不可一世了,Q币一定也会贬值的。
从下面这个截图来看,感觉还是比较符合百度简洁的风格的,至少比QQ的好看不少。希望最终版能够更完美一些。
百度CEO李彦宏曾经对百度是否要推出邮箱服务问过网友,大家的态度是积极的。我也是。但是可能在邮箱市场上已经趋近饱和了。不过我还是希望百度能够随IM的推进,将邮箱服务也开发出来。
期待百度这次的即在日本成功推出搜索服务后,再次推出C2C\IM能够成功,不要让大家失望。
如果百度加入C2C领域,推出IM,开发邮箱服务
那么:
C2C市场将有
阿里巴巴(淘宝)、腾讯(拍拍)、易贝(易趣)、百度(未知)
IM市场将有
腾讯QQ、微软MSN、淘宝旺旺、网易泡泡、新浪UC、SKYPE、校内通、Baidu Messenger(未定,可能为baidu hi)【这个市场基本让前两者瓜分的差不多了,希望百度能够打破这个垄断局面】
EMAIL市场将有
网易163、网易126、网易YEAH、新浪邮箱、雅虎邮箱、搜狐邮箱、HOTMAIL(微软)、腾讯邮箱、腾讯foxmail、谷歌Gmail【就剩下Baidu没有推出邮箱服务了,希望百度的邮箱能够有特色】 -
放弃YUPOO,转投巴巴变 - [小事聊聊]
2008-02-10

今天写博,习惯性的向YUPOO上传照片,但是四张图片均显示叉叉。无论怎么刷新都这样。我突然想起来是不是图片大小超过300K了?看了一下,确实如此。
YUPOO又要失去一个忠实用户了,不是我不想继续用YUPOO。后来将图片全部改小到300K不到,但是网页无法显示,YUPOO依然不稳定。
最终我在今天宣布放弃YUPOO,选择巴巴变。YUPOO只用来上传一些非原创的小图片。 -
关于YUPOO改变图片存储规则 - [小事聊聊]
2008-02-09
YUPOO首页:http://www.yupoo.com/

因为不是BUS的VIP用户,文件存储空间只有10M,所以不得不选择一个其他的图片存储空间,国外有些相册不错,特别是美国雅虎旗下的Flickr。但是毕竟服务器在国外,速度上相对不佳,于是我只是注册了帐号,但是没有使用。在国内的几家里,我从一个现在已经忘记了的,到巴巴变和YUPOO之间徘徊,再到一直使用YUPOO。
其实从速度上来讲YUPOO做的不是最好,但是主要YUPOO不限制上传截图等非原创图片,虽然我上传的大多数是原创的图片。但是有时候需要上传一些必要的截图啥的,就必须用YUPOO了。
但是在使用中,我也发现很多不顺手的地方,比如或许原图链接代码需要开新窗口,这些我清楚其实是YUPOO通过这些方法增加自己的网站流量,增加自己的广告收入。但是这些是以牺牲用户体验为前提的。或许YUPOO也很无奈。
正如YUPOO自己说建站的目的就是希望帮助你建立一个同朋友,家人之间照片分享网络。但是现在情况的发展却是大家只把YUPOO当作一个图片的存储和外链的空间。并没有在YUPOO的网站进行一系列他们预想的活动。
于是在前些日子YUPOO发布了图片存储规则预想。

我先不说我自己的想法,我看到新闻说YUPOO因为这项决定导致大量用户流失,并且我看了一个BUS博友写的博文,略知他们为何离YUPOO远去的原因。
原因1、YUPOO本身获取链接麻烦,此次整改更加麻烦;2、YUPOO对于外链图片的大小做了限制只能300K以内;3、对于某些规则内的图片加水印
我认为,这麻烦虽有,但是整改后获取链接其实方便一些了。但从整体而言,一个特别注重体验的互联网,要是让用户不舒服了,那么这个企业就不会长久。YUPOO这次虽然说是无奈的决策,因为外链导致服务器压力过大,但是那些用户对于YUPOO流量的增加又起不到多少作用,于是YUPOO决定人道封杀。
说实话一个免费的网站,到现在做出这些决定我完全理解,免费就必须从其他渠道获得收入,YUPOO的收入在于网站广告收入。广告收入如何就要看这个网站的流量如何。网站的流量如何就要看用YUPOO的用户是否经常登陆YUPOO网,并且在YUPOO网长时间滞留。
现在YUPOO决定限制外链,目的就是想回到这个建站的初始目的上来。但是YUPOO似乎没有想到,你的目的现在属于强加到用户身上,那些不习惯图片社区的用户,将逐渐流失,转头其他服务商,我想YUPOO如果最后倒闭,不至于中国用户没有地方存储图片。而那些所谓习惯图片社区的用户其实在中国网民当中属于少数,我很少看见YUPOO的图片下面有几个评论。包括首页推荐的都没有几个评论。
这是关键,说明图片社区这个媒介在中国互联网并不是主流,反而现在如美国的FACEBOOK,中国的校内网这些社区越来越强大。
而这些社区的服务中必然也有一个图片分享。在校内、QQ空间、新浪博客等相册服务里,照片下面的评论也是寥寥无几的,显然大家对于图片社区没兴趣。
但是FACEBOOK、校内这些网站整体的服务主导下,里面的图片共享却达到了目的。首先在校内,有同学的感情基础在里面,或者我们是校友什么的,有一定认知基础,对于对方的任何图片我们都有一定的好奇基础。
但是你YUPOO没有这个基础。FACEBOOK这些网站不止是在分享图片,而YUPOO的定位也相当模糊和具象,大家对于YUPOO的概念或许只是存储图片。而对于分享则是这些图片在自己博客上的分享。
YUPOO如果想继续按照图片社区这个模式走下去,那么必须结合好非图片的共享,然后将自己的定位做到绝对的精确,不要太广。并且宣要做到家,可以考虑和一些博客服务商亲密合作。
具体的一些想法,在此不表述了,如果YUPOO团队需要我的建议,我可以无偿提供。
但是我个人认为YUPOO应该顺着网民的需求做下去,而不是背离大家的使用习惯。并且利用客户端为主要平台进行发展。将获取图片链接都设置在客户端之上,使用户不登录网页便可进行一些列操作,但是客户端上实现的是关键性功能,一些扩展功能在网页实现。而至于YUPOO急需的广告收入,我个人认为可以通过客户端进行广告投放,但是也要简洁适量。
具体不再陈述。
总体来讲YUPOO是国内少有的几家优秀的图片共享站之一。希望YUPOO继续走好。
YUPOO首页:http://www.yupoo.com/












